给淮河路商业步行街再加点“商”味-凯发app平台

    谁也没有想到：这样一篇文章竟引出这样一段商业佳话。

 

    2000年9月3日，合肥晚报、逍遥津周刊商务在线栏目以两个整版的篇幅发表了一篇题为“给淮河路加点‘商味’”的署名文章。不久，全国多家媒体相继转载了这篇文章。不同的读者从这篇文章署名文章中读到了不同的东西，而收获最大的则是马来西亚金狮集团在华企业中国百盛集团总部及其华东分部的高管层。

 

    正是他们，一眼就从这篇文章中发现了一个巨大的商机：安徽省第一条商业步行――淮河街路商业步行街上竟“卧虎藏龙”。当时，中国百盛集团正以百盛及起市连锁在全国跑马圈地，合肥作为新兴科技城市已顺利进入百盛的视野。这篇文章中极力呼吁要树起来的步行街的龙头老大――合肥逍遥津商城，以其近三万平方米的规模。座落合肥市黄金商圈又扼出行街咽喉的地理位置。合肥市对外资及外资背景商业企业的低门槛招商优势，使百盛在短短的几个月时间里，把百盛第25家百货雷锁分店定在合肥市淮河路商业步行街上。2001年9月11日，逍遥津商城易帜为合肥百盛逍遥广场。百盛花开合肥，历尽两个春夏秋冬的轮回更替，已成为合肥引领时尚生活的前卫先驱。三年后的淮河路商业步行街也今非昔比。一片繁华景象。

 

    此时此刻，说“佳话”倒是风花雪月，别有情趣；论“商味”难免不合时宜、有煞风景。的的确确，从2000年9月到今，短短的三年时间里，淮河路商业步行街不能说是一天一个变化，但说三天一小变，五天一大变绝对不是夸张，说现在的淮河路人气大增，商气渐旺也绝对不是恭维。这一点即使是当年对淮河路改造持不同意见的专家学者也为之高兴。

 

    三年前，一篇《给淮河路加点商味》文章直指淮河路商业步行街的投资开发、经营管理，提出树起龙头企业，以豪布斯卡原则推行整体营销的建议。今天再给淮河路加点“商”味一味地指责步行街先天的规则不足，过份强调按盘面积开发等难以弥补的缺憾，一有拾人牙慧之嫌，二有事后诸葛之疑。倒不如就事论事，在商言商之痛快，不求有女娲补天之，但愿有拾遗补缺之劳。