商业格局：点乎？面乎？——商业步行街实证分析之一-凯发app平台

    前不久，有朋自远方来，想到处逛逛。逛哪儿？大蜀山太远，小淝河太脏，包化墓太单调，逍遥津太悠闲，最终选择了淮河路。从环城马路一进淮河路，就看见逍遥广场人山人海，虽说不是双休日，可广场彩摸奖活动人气正旺。朋友来自同见识过“王府井”“两单”赫赫有名一全国性商业步行街的北京，见此阵势，目测淮河路客流量不下于10万人次。一个不到250万人口的中等夺市有此客流商业何愁？

 

    都说商业街是城市的名片，与友同偕，徜徉在960米的长，22-25米宽的淮河路上，看到朋友，尤此是与“金街”“银街”为伴的朋友赞许的目光。自豪感不知不觉地膨胀起来，虽然我从心里十分清楚，淮河路的形象价什在起作用，但我还是情不自禁地与友人“吹”起，东段依立腾服装城火爆的招商场面，中段百盛逍遥广场奇异的促销手段，西段鼓楼商厦现代百货的经营理念……

 

    直到十五个“非”字型路口从我眼前闪过，直到一个个凝聚徽商方化与现代精神的雕塑作品人我眼前消失，直到我兴奋的表情定格在友人不满足的表情上，我才发现淮河路背后沉淀着许许多多鲜有人去梳理的东西。

 

    上个世纪的九十年代，命运之神把我送到了合肥这个花园城市。记得当时合肥的商业格局就象蹦爆米花似的，十大商场从南七、绩溪路口、大钟楼、火车站、三孝口四牌楼等地方蹦出来，那时的淮河路只不过是两排低矮的房屋，如果把十大商场比作商业格局中的十个点的话。淮河路只不过是当时同业街格局中不起眼的一根细线，1994年，1995年淮河路改造，正值全国商业步行街兴起，在没有统一规划的情况下，淮河路步行街便像一个未足月也不知道谁是爹娘的弃儿在风雨飘摇里渐渐长大。

 

    从外围看，1995年、1996年在四牌楼开业成功的安徽乐普生商厦、安徽商之都、合肥鼓楼商厦，迅速整合分散的商业资源，把在此之前形成的三孝口、四牌楼相映生的火车的哑铃型商业格局改变为四牌楼伞状商业格局。

 

    从内部发展情况分析，三荣大厦落成，海亚商城的推出。中房松荫阁搁浅、逍遥津商城变异。使成长中的淮河路遭遇“青春期”。2000年前后百盛进驻逍遥津商城，新安商城组团式经营亮相。鼓楼吸纳小小商厦成功推出现代百货店，三荣大厦转型产权式酒店变身为“怡和锦江”，中房松荫阁改造为以大商声场硬件大市 场经营的主题服装城，三国布衣、不倒翁梦城在酒店的进入，淮河路一下由丑小鸭蜕变成为白天鹅。

 

    合肥市中央商务局的商业格避渐渐形成南北以红星路、寿春路、东西以环城路、宿州路主轴的“井”字型格局。近期，安徽市场第一路――长江路的整改，又加速长江路成为单边步行等的进程，加剧“井”字格局分化，尽管现在尚不能断定淮河路黄多商圈将替代四牌楼核心商圈，任这两个商圈的变异将直接关联合反中央商务局的未来格局。

 

    这是一个点及面，由面回归到点的问题。淮河路步行街现在要思考的问题是：如可以15个“非”字型路口为突破点。获取层面整体推进的力量，前不久，合肥市商务公布的《合肥市城市商业网点专项规划》己透露：合肥市市级商业中心（俗称cbd）以长江路为轴，东西以明光路和环城马路南北分别以红星路、寿春路为界的2平方公理范围。业态经购物中心、百货店、专业店专卖店为主，建筑面积在80万平方米。

 

    一方面，要商品品种齐全，能够满足消费者一次性购足购好的需求，另一方面还能为消费者提供文化娱乐、金融、邮政、信息、旅游等方面的服务、满足消费者多层次、多方位的消费需要。如果淮河路在青春期能和上市服务商网规划的节拍，那么淮河路就难成为合肥cbd的“cbd”取得 “面”上的突破，这对淮河路而言，意义非同小可，不仅能够凸现其商业的领导价值还能有效释放其汇聚功能。