1、所谓扣点,是指商户按营业额的一定比例支付给业主作为租金。
例:某租户抽成比例
2、对于运营良好的购物中心,抽成可大幅度提升租金收益。
例:某租户租赁面积250平米:
(1)预估月营业额35万元,抽成比例9%,预估月租金为:
35*9%/250=126元/平米/月;
(2)该购物中心运营情况良好,商户实际月销45万元,按扣点方式实际收租:
45万*9%=4.1万元;
折合月租为:
4.1/250=162元/平米/月;
相比固定租金126元/平米,租金提升率为:
(162-126)/126=29%;
3、抽成租金的前提是抽成数据真实
商户销售数据不仅直接影响抽成租金金额,也是购物中心日后涨租的重要参考。
例:某购物中心通过预估到期租户的销售增长率,并综合考虑客流、竞争及目标租售比等因素,确定到期租金涨幅。假设某商铺:
当前租售比15%;
预估销售增长率5%;
目标租售比16%;
则在不考虑其他因素的情况下,到期租金目标涨幅为:
16%*(1 5%)/15%-1=12%
因此,商户不愿配合上报营业额也不难理解。在实际操作中,采取较多的是保底租金与营业额抽成两者取高的模式,
凯德reits约80%的租约带有抽成条款
4、与保底相对应的是反保底,用于某些特殊知名强力品牌。
例:某品牌入驻某百货商场,并约定对商场按实际月销售额10万元进行考核,如果商场未完成月销售额,则销售差额按照扣点12%填补,即商场给品牌方提供反保底。
假设某月实际销售额为7.5万元,则商场需承担的保底为:
(10-7.5)*12%=3000元
5、最后是从部分纯抽成租约/两者取高租约整理的抽成比例,抛砖引玉。
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