随着城市郊区化发展,商业发展呈现多中心化特征。以老旧城区商业改造、老旧商业和商业街区为结合点,将成为未来商业地产市场的重点项目。
我国商业地产近年来增速逐渐放缓,城市郊区化的发展使得城市面积不断扩大,大城市的商业发展势必产生多中心化的特征。同时,随着老龄化社会的进一步彰显,老旧城区商业改造、老旧商业和商业街区作为各个城市副中心大型商业的网状结合点,具有重大的发展潜力。
从实际案例来看,众多城市的老旧商业改造项目都取得了显著成效。例如北京的西单时代广场改名中国人保大厦、十里堡西单商场改名万科时代中心等;西安的民生百货商场五路口店转型为商务办公空间,实现了老旧商业的华丽转身。此外,寿州恒太城由老旧建材市场成功改造为精致生活中心,在不到 14 个月的时间里,通过物业改造及动线优化、业态与空间极致融合等方式,以 13.5 万方全城第一的规模盛大启幕,成为了商业地产更新的标杆案例。
老旧商业与城市网点在功能上相互补充,需合理规划与承接,避免项目不平衡,造成区域商业陷落。
商业网点规划从属于城市商业总体规划,是城市规划体系中的辅助规划。原有的老旧商业与大型商业网点在功能上互相补充促进,商业中心、老旧商业、专业市场等业态之间存在着空间上的联系。不同类型商业之间形成了聚集效应,依靠道路和交通工具缩短空间的距离是更直接的需求。
然而,如果没有对几者之间的联系进行合理规划与承接,就会造成项目的不平衡,出现大量空铺,形成区域商业陷落的态势。因此,在介入此类项目之前,一定要对周边项目的现有状况进行摸底和测算,以避免无法承接转化的问题。例如在老城区商业网点空间分布变化及影响因素的研究中,就强调了要对老城区商业网点布局进行全面调查,了解现有布局的优缺点,识别存在的问题和瓶颈,从而制定针对性的优化策略。
商业地产行业进入存量时代,市场竞争激烈,各商业项目需聚焦细分赛道,用创新为自己寻得良机,实现定制化发展。
随着商业地产行业正式从增量时代步入存量时代,市场竞争日趋激烈。各商业项目的定位逻辑逐渐转变为定制化,聚焦细分赛道,用创新为自己寻得良机。
例如恒太商业基于市场分析以及自身判断,不断地践行、完善、迭代,立足于华东地区和布局在中小城市,打造定制化商业。其推出四条产品线,包括城市购物中心、特色街区、主题购物中心和城市市集,满足不同消费者的需求。同时,wework 中国在武汉企业天地 1 号社区为大中企业定制高品质办公空间,通过创新空间打造模式和深化办公空间服务,为商业地产、写字楼市场走向提供全新思路。
此外,商业地产的创新还体现在数字化转型方面。如新城广场通过打造智慧运行、智慧运营、智慧经营等全链条的商业运营数字化板块,提高消费体验;武汉恒隆广场在内外部的运营体系上皆进行数字化建设,挖掘消费需求并与多场景匹配,提升用户体验感。同时,商业地产的创新也表现在运营策略的转变上,如恒基・旭辉天地集办公、商业、城市空间于一体,打破传统零售商业的概念;前滩太古里结合独特的文化历史元素,采用开放式、里巷交错的建筑格局,成为城市名片。
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