线上转线下？京东布局超级体验店-凯发app平台
不久前，京东线下超级体验店合肥店正式开业，营业面积达4万平方米，内部共有5层，设有11大主题场景体验区及33大产品互动体验区，是京东自营的大型电子消费主题购物中心，通过品牌赋能、科技赋能、供应链赋能、体验赋能，打通多业态融合和线上线下融合。经营范围以家电、电脑数码、手机通讯为主，延伸至儿童娱乐、家居家装、运动户外、智能健康、宠物设备、餐饮等品类及辅助业态，是华东地区首家、全国第二家京东电器超级体验店（第一家为重庆）。
线上转线下？京东布局超级体验店
京东线下超级体验店，自5月19日启动试营业以来，截至6月18日，京东超体合肥店累计成交额1.6亿，累计全渠道客流量超120万，其中年轻用户占比超80%，这仅仅只是一个月的时间，就获得了如此亮眼的数据，这说明京东超级体验店获得了合肥消费市场认可。
线下传统实体企业的打法
作为3c数码、生活电器、关联服务的新鲜跨界业态集合体，京东线下超级体验店市场影响力巨大，对传统的苏宁电器、国美电器构成了巨大的颠覆性挑战。这些传统的电器实体店在以前垄断了线下电器的销售市场，销售模式较为单一，以家用电器、常用数码产品为主，对于消费市场表现得较为强势，后期开始认识到转型的重要性纷纷组建了线上购买平台，苏宁易购和国美在线，属于比较典型的传统线下巨头转型增加电商渠道，线上线下融合发展。由于主战场是线下，进入线上电商领域较晚，线上电器市场一直被京东所压制，此次京东超级体验店的布局将会带来线下电器市场颠覆性的变革。
可以看一下线上线下电器市场的市场数据情况，在疫情发生的前一年，也就是2019年：
1.国内家电市场零售额规模为8032亿元。其中，苏宁全渠道份额占比22.8%，领跑2019年度家电全渠道第一，京东位列第二，全渠道份额占比14.4%，天猫位列第三，全渠道占比8.8%，国美全渠道份额占比为5.8%。
2.2019年家电线上零售方面，苏宁、京东、天猫瓜分了90.8%的市场份额。其中京东份额占比37.3%，苏宁占比30.6%，天猫占比22.9%。
3.2019年家电线下零售方面，苏宁份额占比17.9%，国美占比8.5%，五星电器占比2%。
京东超级体验店的回击
通过这些数据，可以看出，京东在电器销售上主要的竞争对手是苏宁，京东开业线下超级体验店也正是对标线下竞争对手，从自身的优势出发，瞄准线下传统电器市场产品业态比较单一的弱点，实现业态跨界进行布局，颠覆了传统专业市场的操作模式，并且是直打单一性的电器专业市场痛处，京东线下超级体验店的开业，估计要不了多久会引发众多专业市场的模仿，京东拥有行业数据优势、强大的线上大数据分析能力，可以精准规划相关联业态，这是传统单一的专业市场所不具备的优势，而京东线下超级体验店又是全渠道线上线下相融合的集合体，有着众多的场景体验，是一种全新的生活方式中心、社交中心，不再是单一的冷冰冰的商业场所，缺乏这些优势的模仿者，很难模仿到其中的精髓。
合肥家电市场情况
在合肥这个华东新一线省会城市，可以先看一下合肥的经济情况，2020年全市生产总值10045.72亿元，按可比价格计算，同比增长4.3%。 合肥全年城镇常住居民人均可支配收入48283元，同比增长6.3%。
再来看一下合肥主要的家电专业市场情况：
1.华东地区最大的家电批发市场：安徽大市场电子电器城，总面积约15000平方米，现有经营商家近500户，经营品种15000余种，年交易数十亿元。经营模式主要为批发和零售。
2.8家国美电器。经营模式为线上线下零售。
3.10家苏宁电器。经营模式为线上线下零售。
4.14家五星电器，目前已与京东达成合作关系。
5.2家方育电器，经营模式为线下零售。
以上的家电企业，皆为以家电为主的单一化专业市场，未实现跨界销售，家电种类相比较于以前有所变化，品类丰富，生活服务类小家电增多，专业市场内未规划场景服务区域，有产品互动体验区，品类结构较为传统，销售模式较为传统单一。
为何布局线下体验店？
- 京东超级体验店，作为典型的电商集团孵化出来的线下实体店，似乎也直接性的告诉了大家实体店的销售模式发生改变、应对线上电商的打法要实现跨界。
- 线下实体店在对待消费者的某一项需求时，要有诸多的举措满足，不局限于某个商品，而是一个完整的凯发k8官网下载的解决方案。
- 明确洞悉消费者的需求，精准提供所需服务，降低多余的、无用服务，提高效率。
京东线下超级体验店，以跨界业态为特色，内容丰富多彩，有零售、有餐饮、有特色体验，有特色场景，产品种类丰富齐全，无论是产品类别的深度和广度都比较全，有了留得住消费者的一站式生活服务所需，既可以线上轻松一键购物，又可以线下享受式体验，可以说这是线下实体商业比较前沿的新颖玩法。跨业态、跨界融合，充分发挥商业特色，不再是冷冰冰的、单一的商品销售。
未来发展预估
飙马预估未来京东线下超级体验店的接下来发展走向：
1.京东线下超级体验店布局主要的城市，五星电器布局城郊区域的市场，两者覆盖了线下主要的电器及其相关联的市场。预估未来，京东线下超级体验店将会进一步提高线下电器专业市场的份额。
2.合理的定位赢得了年轻消费者的认可，拥有忠实的消费客群，抓住了年轻消费市场，抓住了主要的消费人群。
3. 主题场景体验区，产品互动体验区，主题活动、竞技对战区等成为新概念电器专业市场的标配，具备吃喝玩乐购为一体的京东线下超级体验店，形成区域影响力，进一步引领传统线下电器专业市场的变革。
4.电器专业市场的销售模式发生改变，互补性、关联性产品销售为主流。
5. 京东线下超级体验店将会成为区域商业新标杆。
