一站式居家康养社区是如何炼成的？-凯发app平台

在北京考察了大大小小一百多个养老项目，我认为其中最值得深入研究的是双桥恭和家园项目。

2017年底，双桥恭和家园作为北京市民政局、住建委、国土资源管委会联合推出的“集中式居家养老社区”试点，将机构养老、社区养老、居家养老融为一体，成为一种新型的、适合中国家庭的居家康养解决方式。

时隔5年，双桥恭和家园已有500多位长者生活于此，每次走进恭和家园的一层大厅，都会看到一派欢声笑语、其乐融融的景象。

2020年双桥恭和家园通过五星级养老服务质量星级评定，2019年被评为“北京创新影响力养老社区”，2020年度北京“金口碑”高品质康养社区，来自政府、社会、长者及家属的肯定更是数不胜数。

一种适合中国家庭的退休生活方式

恭和家园集中式居家养老社区模式产生的初衷，是想创造一种真正适合中国家庭的养老生活方式。她是居家养老、社区养老、机构养老的高度综合体，是政府、养老机构、个人共同打造的生态系统，是充分发挥和体现“新特社会制度”的养老机制。模式的核心不是“房子”，而是以看的见、摸得着的共有产权房为基础，形成一套社会化、市场化、专业化的老龄化社会的生态系统。

长者入住恭和家园后，有产权的养老居室满足了长者希望住在自己家中的愿望，专业的康养服务为子女分担了很多日常照料工作，长者和子女都可以在恭和家园寻找到舒心、安心的生活状态。

购买者只要满足住户中至少有一位60周岁以上，并经评估后建立信息档案，报区民政局备案即可。产权居室可继承、可转让、可出租、可抵押，兼顾养老与资产传承，满足多代人养老所需。

社区由养老居室、长期照料床位、社区卫生服务空间和公共空间四大主体部分构成。长期照料床位、社区卫生服务机构和公共空间占项目总面积40％，由试点企业长期持有经营，产权不得分割转让。为老年人提供“医、护、吃、住、乐”一体化服务。每套养老居室均采用适老化、无障碍设计。浴室比一般浴室要大，并且安装了座椅，老人可以坐着洗澡。为了防止老人忘带钥匙，开门可以刷卡进入，老人离开房间，屋内可自动断电。室内还安装了紧急呼叫器。更为重要的是，老人可以在社区里享受医疗护理、营养膳食、居家服务、持续照料、康健娱乐等服务。自理老人可以享受幸福时光，失能、半失能老人可以有尊严的养老。

生活方面，每户家庭均配备包含生活管家、活动管家、健康管家、餐饮管家的“1 3 n”管家团队，提供日间巡访、独居关怀、生活代办等服务。

“365×24”的身心关怀系统

社区内设约3000㎡医疗卫生站与养护中心，设全科、内科、中医科、康复科等科室，北京医保定点结算，日常诊疗不出社区，免除长者排队困扰；24小时医护值班，响应长者紧急呼叫，并提供转诊服务，为长者争取黄金抢救时间；家庭责任医生和健康管家，会定期入户看诊、回访，提供日常健康管理服务与健康指导。社区构建的慢病管理、医疗康复、专业护理、紧急救助四大医疗体系，为长者提供“365×24小时紧急呼叫在床边、基础诊疗在身边、三甲医院在周边”的安心生活。

住进社区后，长者普遍感觉自己的生活状态发生了很大改变，社群活动不仅圆了长者们年轻时的梦想，也让她们结识很多的朋友：“这里就像一个大家庭，大家经常到彼此家中做客，相约出去玩，非常开心、亲近。”在首届恭和戏剧节上，由长者们参与的话剧《暗恋不是桃花源》演出，在社区起到了轰动的效果。此外，有的长者还以活动委员的身份加入美好生活设计会，参与社区的活动筹办。每天的生活“忙碌”而快乐，长者们不再被年龄所限，过着退而不休的理想生活。

乐成养老深知长者退休后，在精神上的需求甚至比年轻人更高。恭和家园在品质康养的基础上，通过文化养老的实践，实现长辈身心的持续健康。社区以共建、共治、共创、共享为原则，以g.o社群为主导，通过专属场馆、主题活动、精品课程等，提高生命质量，提升生命价值，共筑美好生活。目前，恭和家园已发展组建舞蹈、声乐、戏剧、茶艺、乒乓球、摄影、书画组、朗诵组等18个社群，打造邻里家宴、恭和春晚、恭和艺术展、恭和戏剧节和假日市集等社区节日，并成立美好生活设计会，鼓励长者参与社区生活的设计与运营，通过激发长辈的生活热情，提升身心状态。

新时代老龄化下的创新探索

双桥恭和家园一站式居家康养社区模式是新时代老龄化社会背景下，康养产业高质量发展的创新探索，对于积极应对老龄化和现代康养产业发展都具有积极地意义。

一是探索了一条中国特色养老安居模式。集中式居家养老社区模式贴合了推崇“孝道”和家庭养老的中华传统文化，解决了当下中国社会资本投资养老服务业资本流动性问题。

二是实现了居家养老、社区养老与机构养老的有机结合。该模式将三种模式融合在同一个社区，通过镶嵌在养老服务设施中的养老居室出售，老年人足不出户便可享受便捷、安全、优质的机构、社区和居家医养服务，提升了养老服务效率，降低了运营服务成本，且便于服务品质监管。

三是释放了社会资本的流动性。该模式使企业快速收回重资产投入，“轻装”开展养老服务，因而降低了后期服务费价格，使高品质养老服务可以惠及更多的老龄群体。

四是激活了家庭养老服务消费。该模式符合城市部分家庭的财富特征和消费特点，一方面可盘活中间老年阶层的最大“财富”—自有住房，置换为有服务的养老公寓，另一方面养老居室可作为留给子女的遗产，降低了父母选择社会化养老服务的传统伦理压力，子女也有积极性为父母养老“投资”。

五是探索了新城区“职住一体”模式。模式内嵌的医疗、护理、餐饮等核心功能可独立辐射周边普通社区，以点带面，提高新城区养老服务品质，缓解新城区公共服务压力。有利于完善新城区养老服务功能，引导新城区迁入人口与父母就近居住、多代共处、职住一体。