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商业地产规划设计的“捷径”在哪里?-凯发app平台

来源:飙马(中国)       作者:飙马(中国)       时间:2015-09-21
本站讯    上周(9月14日至9月18日)共有6家来自全国各地的开发商,通过各种渠道向飙马寻求项目合作。



        来自湖北襄阳的占地193亩的某商业项目,需要前期定位策划服务;湖北咸宁的总建面8万方购物中心项目,需要多方位服务;来自内蒙古呼伦贝尔的20万方专业市场项目,需要招商和运营服务;合肥某5万方写字楼项目,需要专业商管公司提供招商运营服务;来自河南南阳的35万方购物公园项目,需要招商运营服务;来自贵州贵阳的占地200亩的地下商业广场项目,需要前期策划服务。

        商业地产项目的策划是一个项目的初始,用现有的资金来做何种项目是项目策划要解决的首要问题。可以说一个项目的成败是从策划开始的,它规定了项目的选址要求,建筑设计形态,营销方式,招商运营手段和形式,更重要的是资本回收的时间和回报水平。

        因此,通常情况下,要确定策划为先的观念。没有策划就没有定位,没有定位就没有业态,没有业态规划设计就不可能有的放矢。

        对于商业地产的规划设计,开发商普遍有一种“先做后改”的心态,为了抢时间,规划设计上一味求快,不行再改;待策划公司介入后,规划设计上的一些不足随之暴露,规划设计进入了艰难的修改状况。鉴于此,商业地产项目的开发,一定要摒弃“先做后改”的操作模式。

        开发商业必须要了解商业,通过与商业策划者、设计者、经营者的广泛接触,了解商业地产开发的基本规律,再充分调动群体参与。比如通过策划公司介入深入了解市场,提前与拟引进的大商家进行意向性接洽,让设计者按业态量身定做,达到商业设计与业态需要的高度吻合,这才是一条商业地产规划设计的“捷径”。



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