如何做好招商进度管控？-凯发app平台

本站讯    上周（9月7日至9月11日）共有5家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。



        来自河北石家庄的总体量31万方的商业广场项目和总建筑面积48万方的科技园项目，均需要前期定位策划服务；来自山东青岛的20万方某商业中心项目，需要招商服务；来自新疆阿勒泰的城市综合体项目，需要招商服务；河北南宫市总体量27万方的某商业广场项目，需要招商服务；来自安徽蒙城的约10万方的商业项目，需要招商和销售服务。

        对招商进度进行计划管控的总目标是按期圆满完成招商任务，实现商业项目满铺精彩开业。为达成这个总目标，需要将招商实施过程中几个重要节点设置分解目标，每个节点的启动时间与完成时间的设置既要满足规划设计的进度，又要配合工程实施进度。此外，每个节点工作周期的设定，既要为保证质量和效果设置正常工作时限，还要考虑过程中可能出现突发情况的调整时间。

        通常招商工作的启动，通过前期市调、商业定位及完成租赁决策文件等工作来确定招商工作，招商工作一般在项目开业前8个月开始落实、推进，通过项目业态规划及铺位划分、品牌组合落位、商家合作意向签署、租赁合同签署、商铺平面布置与装修施工图设计、现场技术对接及装修进场实施等几个环节来把控。

        业态规划及铺位划分即在项目开业前230天至开业前200天，完成步行街品牌落位前的业态分布图、施工图、技术条件确认及移交工作，在这个阶段主要确认餐饮、非餐饮平面位置及分割范围，提供商铺隔墙砌筑图，与商家确认内容包括：业态名称、业态性质、铺位划分、结构开洞、机电容量等施工图条件，以满足施工图机电末端设计及容量负荷，同时指导商铺隔墙砌筑实施。

        品牌组合落位即在按已确定的业态分布前提下，完成商业街品牌落位方案的签批决策。此环节可以根据商家业态对技术条件的要求和所需装修周期的不同，分为餐饮业态品牌落位和非餐饮业态的品牌落位，但分别要在项目开业前的170天和开业前140天完成，以保证后续合同签署与装修进场的周期。

        商家合作意向签署即在项目开业前150天完成所有目标品牌商家的合作意向签署和意向金的收取，以保证项目业态规划的品质和目标品牌的最终落位。

        租赁合同签署是招商工作的成果标志，贯穿整个招商实施阶段，通常工作周期为三个月，最终需要项目开业前90天完成，以保证商家后续商铺设计及装修进场的进度。


文中图片源自网络，如牵涉凯发app平台的版权问题，请与管理员联系删除，谢谢！