管理运营-凯发app平台

    管理运营阶段主要分为商管顾问和运营企划。商管顾问：以顾问方式为商业地产项目后期商业管理运营提供咨询服务，分驻场与不驻场之分；运营企划：为项目的正常运营提供包括但不限于的商品、服务的卖场企划营销服务。

    - 商业运营管理 -

    商业地产物业管理

　　设备维护：水电、空调、消防等设备维护、商场环境维护

　　安全管理：消防安全管理、财产安全管理、职业安全管理

　　商业地产运营管理

　　品牌管理: 企业形象管理、公共关系管理、品牌战略管理

　　现场管理: 商品管理、服务管理、租户管理、品质管理

　　商业地产营销管理

　　市场推广：营销费用预算与控制、内部广告空间开发、营销手段创新

　　策略管理：活动策略、软文策略、会议策略

   - 商管攻略 -

　　托管式服务：合作方将项目商业管理交给飙马（中国）托管

　　菜单式服务：合作方选定商管内容，飙马（中国）按照菜单提供对应服务

　　合作式服务：合作方与飙马（中国）联合成立商管公司，飙马（中国）技术入股

　　顾问式服务：跟踪项目进程，针对项目出现的即时性问题提供即时商管顾问服务

   - 商管流程 -

　　1、面洽：就商业地产项目商业管理与合作方交换意见和建议，双方达成合作意向

　　2、意向：就项目商管模式和管理内容等合同内容与合作方交换意见、签订合同

　　3、合作：签订合同后，支付前期相关费用，飙马（中国）进入商管角色

　　4、服务：根据合同约定提供约定商业管理服务

　　5、续约：服务期满，合作方提出续约，飙马（中国）优先考虑合作

   - 服务内容 -

   1、协助组织、培训、管理、猎头项目商业管理公司，从开业筹划开始直至商管团队独立操作

   2、根据项目商业运营管理需要提供对应的决策、咨询、现场管理、卖场营销等顾问服务

   3、参与制定、审定运营计划、商业管理制度建立与健全等活动

   4、根据商管公司的统一部署，从盘活、提高商铺价值出发，策划现场促销活动

   5、服务商管公司整体运营需要，参与编制、组织、执行卖场具体行销企划

   6、从整体统一营销、品牌营销的角度为商业地产项目创新营销策划具体活动

   - 收费标准 -

   1、商管顾问：一般按月计算固定费用，按季提前收取。月费基准价以难度和人员投入核定具体价格；

   2、运营企划：在开发商市场培育资金充足情况下,按具体商业管理绩效，一般按租金和管理费一定比例收取。